《推特私信推广技巧》
有助于冷启动你的产品！
我在推特里，尝试着发冷DM。
到目前为止，我的回复率为 20%，并已预订了 2 个电话... 仅发送了 35 条消息。
以下是我在起草冷 DM 时学到的 5 件事：
1/保持短而轻
· 以“heyyy”或“yo”开头
· 像给朋友发短信一样说话
· 保持消息简短（如果他们不认识你，没有人会读两段文字）
· 你第一条消息的目标只是得到回复，仅此而已
2/ 个性化
· 赞美一下
· 谈谈他们的个人资料或您觉得有趣的内容
3/询问与您的报价相关的问题
· 提出与你的offer相关的问题从一开始就清楚地表明你为什么要联系你
· 例如：“很想知道，你对……感兴趣吗？”
4/ 包括一场胜利
· 您必须包括您如何帮助他人实现这一目标
· 最好的是你能说“我帮助了x个人，实现了……”
· 至少包括一个例子
5/ 在您的报价中包含保证
· 如果你能在最后为你的报价添加一个降低风险的保证，那会非常有效
您可以使用以下冷 DM 模板：
--
嘿，[名字]，喜欢[有关此人的个人资料或内容的信息]。
想知道您是否正在寻求[客户的梦想结果]？
我在[时间段]内[为过去的客户取得了成就]。
保证有效，否则您无需付费。感兴趣的？
--
最后说明：
当然，您的社会认同也会影响您的回复率。
拥有 5 万粉丝的个人资料将比拥有 50 名粉丝的个人资料获得更高的回复率。
但如果你还没有很多社会证据，你至少可以做的就是让你的个人资料看起来很专业。
作者：
宝玉 @dotey 旧文整理一下重发： 最近跟我一起合作了一段时间的PM（产品经理）离职了，她的工作能力有口皆碑，大家都很喜欢和她一起合作，今天在和接任她的PM的一对一会议上，新PM问我：“你觉得她哪些方面做的好？这样我能向她学习，争取也能像她一样优秀！” 这其实也是我一直在思考的问题：怎么从优秀的PM身上找出他们的闪光点，如何向他们学习。 我尝试着给新PM总结了一下： 首先是她的产品设计基本功不错，能在短时间内熟悉我们的产品功能，并对我们的产品功能做出了不少优秀的改良，对于产品相关的问题，能做出专业的解答。 产品设计是对一个PM最基本的要求。以前有同事问过前PM她都是怎么学习的这些产品知识，她说是通过看Youtube视频学习的。也是，现在想学东西资源有很多，想学总能找到这些资源。 然后她对于需求的优先级处理的挺好。我们团队经常会收到很多其他部门发来的需求，尤其是法务部门，总是催的急，很难拒绝，而她总是处理的不错，一般不会在当前Sprint给我们临时加需求，总能想办法给我们排到后续的Sprint，所以团队总是在按计划有序的在工作，不需要临时处理各种加塞。 在处理需求优先级上其实我做的不够好，所以我曾专门请教过她如何排好需求的优先级，她告诉我她通常需求分成三个级别： 1. 最高优先级是严重影响用户使用的问题，以及对时间要求紧急的法务上的需求。这类需求会尽量在第一时间处理，哪怕有时候需要打补丁。 2. 普通的功能性需求，比如产品新需求，对现有产品的修改等等，默认放在后续的Sprint，这类需求通常占大多数。但是和提需求的人做好沟通很重要，比如要让他们清楚我们日常版本发布的流程，以及可能造成的影响。由于我们每两周发布一次版本，所以最多也就等两周左右，基本上都还能接受。 3. 技术相关的，例如技术债务、性能优化这些，优先级通常要低一些。这种技术相关的虽然优先级相对低一些，但是我们每个Sprint在做计划时，通常会安排20%～40%比例的技术任务，所以总体来说并没有欠什么技术债务。 按照这样三个优先级别来排任务，大部分任务都可以按照优先级排到对应的Sprint中。 但是也有例外情况，就是大领导（CXO/VP）直接要求的紧急任务会相对比较麻烦，她的建议是： - 要先搞清楚他们紧急加需求的原因是什么？ 然后要让领导们清楚这样临时加塞所造成的影响...
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